È nata GIMAV Insights: la nuova newsletter di GIMAV
Comunicare di più con i nostri associati e farlo sempre meglio: tra gli obiettivi di GIMAV per il 2026 c'è anche questo. Da qui, l'idea di costruire - nel vero senso del termine, mattoncino dopo mattoncino - una nuova newsletter. E di farlo nel modo più sartoriale possibile, tagliando e cucendo il nostro nuovo prodotto di comunicazione in modo che sia fatto esattamente su misura per le esigenze dei nostri associati.
Perché una newsletter?
Negli ultimi anni, la comunicazione è andata incontro a cambiamenti importanti, sia sul versante dell'informazione giornalistica, sia per quanto riguarda la comunicazione aziendale. Questo ha portato alla nascita di nuovi canali informativi, come i podcast e - appunto - le newsletter.
È da qui che siamo partiti per mettere a fuoco uno studio capillare che ci ha portati a esplorare alcuni interessanti esempi di newsletter che, detta banalmente, fanno esattamente quello che una newsletter deve fare: evitare di trasformarsi nell'ennesimo volantino pubblicitario digitale e, invece, informare. Andare a scavare all'interno di quei contenuti su cui si concentrano maggiormente gli interessi dei suoi fruitori. Portare alla ribalta le principali breaking news del settore e farlo in modo ragionato, con approfondimenti ad hoc di esperti, grafici esplicativi. Offrire una panoramica sui corsi di approfondimento e una selezione delle principali opportunità di formazione.
Sono diversi i punti di riferimento che abbiamo studiato per affinare la nostra proposta. Newsletter di valore come Sistemi per produrre di UCIMU, The Download della MIT Technology Review, la newsletter di Glass Online. È così che è nata GIMAV Insights.
Di cosa parla la nostra newsletter GIMAV Insights
GIMAV Insights è una newsletter quindicinale pensata per i nostri associati e calibrata sulla base degli input che abbiamo recepito dalle nostre aziende. Proprio per questo motivo abbiamo scelto di strutturarla in quattro rubriche fisse e un'appendice.
- Fiere e appuntamenti immancabili: la prima rubrica di GIMAV Insights va a rispondere a quello che è uno dei principali driver del settore, cioè il processo di internazionalizzazione.
- Gli strumenti per far crescere la tua azienda: una rubrica dedicata ad aggiornamenti su bandi, agevolazioni fiscali, approfondimenti sull'AI e, in generale, su tutto ciò che può far parte del kit di strumenti necessario a un'azienda per crescere e svilupparsi
- Risiko e Mercati: approfondimenti capillari a proposito di uno dei temi più nevralgici, l'impatto della situazione geopolitica sui mercati. In questa rubrica abbiamo sempre, fra gli ospiti, i nostri esperti
- GIMAV per te: i progetti internazionali per i nostri associati. Una rubrica dedicata al nutrito pacchetto di progetti e iniziative che GIMAV porta avanti per i suoi associati.
E in più un'appendice dedicata alle aziende che hanno scelto di aderire a GIMAV: alle new entries e ai "punti fermi".
Come iscriversi a GIMAV Insights?
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European Chamber in China: indicazioni dal Position Paper 2025/2026 e ricadute per il settore del vetro
In data 23 febbraio Jens Eskelund, Presidente della European Union Chamber of Commerce in China (EUCCC) e Managing Director di Maersk China Ltd., si è espresso per un confronto sul contesto economico-regolatorio cinese e sulle implicazioni per le imprese europee.
Al centro della discussione il “European Business in China – Position Paper 2025/2026” (25ª edizione), documento annuale “member-driven” elaborato dalla comunità imprenditoriale europea in Cina: oltre 1.600 aziende, 51 working group e 1.141 raccomandazioni rivolte ai policy maker cinesi.
Perché è rilevante ora
Il Position Paper assume un peso particolare perché intende offrire contributi concreti in vista della definizione del 15° Piano Quinquennale (2026–2030), atteso a marzo 2026, che orienterà l’agenda economica e industriale del Paese nei prossimi anni.
Le 5 raccomandazioni chiave della EUCCC
Nel corso dell’incontro sono state richiamate le cinque direttrici principali proposte dalla EUCCC:
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Riforme strutturali per riequilibrare domanda e offerta.
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Più spazio alle forze di mercato nell’allocazione delle risorse.
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Relazioni commerciali più eque e riduzione delle asimmetrie.
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Transizione verde con condizioni abilitanti (energia, standard, investimenti).
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Transizione digitale inclusiva, riducendo barriere e rigidità operative.
Messaggio di fondo: aggiornare il paradigma UE–Cina
Dalla conversazione emerge la necessità di un approccio più costruttivo e selettivo: riconoscere la crescente capacità produttiva e tecnologica cinese e, allo stesso tempo, presidiare i principi di reciprocità, concorrenza corretta e tutela del know-how, individuando aree reali di collaborazione “win-win” dove compatibili con gli interessi strategici europei.
Implicazioni per il comparto: macchinari e tecnologie per vetro piano e cavo
Per il settore rappresentato da GIMAV, il quadro suggerisce alcuni punti di attenzione:
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Competizione su livelli più alti: rafforzare la proposta “high value” (performance, affidabilità, automazione, servizio, soluzioni su misura).
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Accesso al mercato e prevedibilità regolatoria: attenzione a requisiti locali, tender, standard, compliance e gestione del rischio.
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Tutela della proprietà intellettuale e del know-how: elemento centrale in ogni scelta di presenza locale o partnership.
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Green & digital come driver di domanda: efficienza energetica, riduzione scarti, controllo qualità avanzato, monitoraggio e ottimizzazione di processo, manutenzione predittiva.
Spunti operativi per le aziende associate
In termini pratici, la discussione suggerisce quattro direttrici: chiarezza strategica, tutela del valore, resilienza di filiera, proposta tecnologica coerente con le traiettorie di policy.
Cosa monitorare nel 2026 (per il nostro settore)
Tra i temi prioritari: contenuti del 15° Piano Quinquennale, evoluzione del clima per le imprese europee, materie prime critiche/terre rare, policy green, policy digital e dati industriali, standard e conformità tecnica, tutele IP.
Per maggiori informazioni
Umberto De Lorenzo – Responsabile Progetti Internazionali e Relazioni Istituzionali
umbertodelorenzo@gimav.it